信誉好的赌博全部网址2026:适应,建设,参与
我们的战略计划是改造这所大学. 它讲述了我们在哪里,我们要去哪里,为什么,以及我们将如何到达那里.
战略的方法
经营-创新
我们的计划是以“双操作系统”为导向的,由哈佛大学商学教授兼作家提出, Dr. J.P. 科特. 科特的模型认识到成熟的等级组织(如大学)倾向于优先考虑和资源运营改进,而不是转型举措. 要克服这一挑战, 双重操作系统创建了一个领导的指导联盟,以授权网络志愿者团队,他们需要的时间和资源来改造组织. 使用这种“运营-创新”方法使大学能够在追求变革目标(创新)的同时追求运营目标(运营).
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规划过程
加快我们的战略
设计思维研讨会启动了我们的规划过程,产生了245个革命性的想法. 这些想法是通过一个正式的推销过程来缩小的, 迭代后, 并在整个大学中共享,以供参考. 这导致了12项变革举措, 通过几家第三方公司进行外部验证. 其中6项举措被纳入战略计划. 我们同时制定了几个关键的运营举措,以帮助大学满足21的需求和期望st 世纪学习者. 这些“运营-创新”举措共同构成了信誉好的赌博全部网址2026战略计划.
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柱子
重新设计大学
适应, 构建, 和“参与”是我们战略的三大支柱,体现了我们将如何围绕学习者的需求和期望重新设计大学,并将其发展到12所大学,到2026年秋天,将有1万名学生.
适应
我们将调整我们的人民, 流程, 以及满足新一代学习者的需求和期望的课程.
构建
我们将提高速度以适应市场的需求, 满足“进进出出”学习者需求的技能, 和可负担性来解决“成本危机”.”
参与
我们将在我们的市场中接触到新的学习者, 通过展示我们的不同来吸引他们, 并通过爱我们的狮子来留住他们.
目标
从好到大
每个战略支柱都有三个目标,定义了我们需要做些什么来实现我们的愿景,成为“下一个以学习者为中心的大学”."
适应
我们将调整我们的人民, 流程, 以及满足新一代学习者的需求和期望的课程.
开发一流的流程,提高课程效率和效果,为我们的学习者带来更大的价值.
战略性地调整我们的教育产品,以满足当今学习者不断变化的需求和期望,并使他们为就业做好准备.
创造一种高效、包容和团队合作的文化.
构建
我们将提高速度以适应市场的需求, 满足“进出式学习者需求”的技能,以及解决“成本危机”的负担能力.”
建立一个与市场速度相匹配的无缝注册系统.
建立一个以学习者为中心的教育体系,为我们的学生提供真正的经验和安全信誉好的网投赌博
建立差别定价模型来增加价值, 可购性, 以及我们现场的竞争力, 在线和混合课程.
参与
我们将在我们的市场中接触到新的学习者, 通过展示我们的不同来吸引他们, 并通过爱我们的狮子来留住他们.
开发一个吸引人的品牌平台,抓住新一代学习者的思想和心灵.
- 创造一个NCAA一级学院的经验,超越任何在圣. 路易市场.
培养不可抗拒的魅力, 离家在外的学生体验,吸引并留住寄宿学生.
倡议
改变Lindenwood
七项战略计划将有助于提高我们的实际经验, 真正的成功使命,使我们成为中西部信誉好的赌博全部网址.
学术核心计划将从战略上调整我们的传统课程,以满足当今学习者不断变化的需求和期望,并使他们为就业做好准备. 六项变革性举措支持学术核心. 这些计划是使用结果加速器开发的. 下面是对每个计划的转换愿景的简要描述.
- 让骄傲多样化 -信誉好的赌博全部网址将成为中西部地区最具创新性的学习社区, 工作人员, 领导和董事会创造了一个学习环境,在这里变革的想法是共享的, 审议, 和制定.
- Lindenwood全球 - Lindenwood将创建一个在线部门,提供直观的, 具有优秀, 在线教育体验,适应学生的个性化学习方式,实现学生的个性化, 学术, 以及专业成果.
- Micro-credential基础设施 -林登木交货很快, 通过最先进的微型证书基础设施,大规模按需培养技能,以满足不断增长的“进出”学习者需求.
- 目的地Lindenwood -信誉好的赌博全部网址将改变大学和圣. 查尔斯的文化之旅, 公民, 以及吸引学生兴趣的体育项目, 社区和企业的支持, 以及对狮子的爱和感激.
- Lind参与 -信誉好的赌博全部网址将发展一个企业服务部门,为区域公司提供一级和二级支持服务,为学生提供体验式学习和高级职业机会,并为大学提供新的收入来源.
- 品牌愿景 -信誉好的赌博全部网址将开发一个具有情感吸引力的品牌和讲故事的框架,使大学与竞争对手区别开来,并使圣. 查尔斯校园的知名度和认知度显著提高.
常见问题
如何加入加速器?
如果您有兴趣加入六个结果加速器之一, 请联系加速器小组负责人.
- 让骄傲多样化: Deb艾尔斯,人力资源高级副总裁 (co-chair), 或者艾米丽·皮茨, 首席多元化官(联合主席)
- Lind参与: Jeanine Cotter,业务发展副总裁
- Lindenwood全球: Joe Sallustio,战略招生高级副总裁 & 陆全球
- Micro-credential基础设施: Jeanine Cotter,业务发展副总裁
- 品牌愿景: Joe Sallustio,战略招生高级副总裁 & 陆全球
- 目的地Lindenwood: Orrie Covert,发展与传播副总裁
我如何获得计划的更新?
更新将发布到此网页,并通过电子邮件沟通和市政厅会议与校园社区共享.
谁是战略计划特别小组的成员?
- 安妮阿拉米达, 教务委员会主席(前任)及教授, 理学院, 技术与卫生
- 马克·阿兰特,教务长(前)
- Deb艾尔斯,人力资源高级副总裁
- Orrie Covert,发展和社区参与副总裁
- 莫丽•哈金斯,石膏商业与创业学院院长(前任)
- 乔·安娜·波洛克,董事会成员
- TJ Rains,首席信息官兼信息技术副总裁
- 大卫·罗森瓦塞尔,斯帕姆商业与创业学院教授(前)
- 罗伯·韦斯特维尔特介绍,战略与创新副总裁
- 特里·惠特姆,招生管理和学生参与高级副总裁(前)
我怎样才能帮助大学转型?
信誉好的赌博全部网址正在以无数种方式转型, 通过战略计划和成果加速器. 联系加速器团队负责人参与其中.
关于战略计划,我应该联系谁?
信誉好的赌博全部网址欢迎所有关于战略计划的建议和想法. 请联系 罗伯·韦斯特维尔特介绍他是战略与创新副总裁.